ელექტრონული კომერციის და საბარათე რისკების ჯგუფის უფროსი

ვაკანსიის კოდი VC3558
ადგილმდებარეობა თბილისი
ორგანიზაცია სს თიბისი ბანკი
მოქმედების ვადა 22.05.2019
კატეგორია სხვა
დასაქმების ტიპი სრული განაკვეთი
სამუშაო გრაფიკი სტანდარტული გრაფიკი
გამოცდილების დონე არ არის განსაზღვრული
ძირითადი მოთხოვნები
განათლება
ხარისხი: ბაკალავრი, მაგისტრი
სფერო: ფინანსები, ბიზნესის ადმინისტრირება
ენები
  • ინგლისური - ძალიან კარგი
  • რუსული - ძალიან კარგი
უნარები
  • ლიდერობა და გუნდის მართვა
  • მაღალი პასუხისმგებლობის გრძნობა
  • რისკებზე ორიენტულობა
  • ინიციატიურობა
  • კომუნიკაბელურობა
  • გუნდურად მუშაობის უნარი
  • საქმიანობის ორგანიზება და დაგეგმვა
  • სწრაფი ადაპტაციის უნარი
  • სტრესული სიტუაციების გამკლავების უნარი
დამატებითი მოთხოვნები
  • ვიზა/მასტერქარდ სტანდარტების ცოდნა;
  • Tieto Enator პროგრამებში მუშაობის გამოცდილება ჩაითვლება უპირატესობად;
  • მენეჯერულ პოზიციაზე მუშაობის მინიმუმ 1 წლიანი გამოცდილება;
  • ექსელი, ვორდი, power point - სრულყოფილი ცოდნა ;
  • მინიმალური სამუშაო გამოცდილება საბანკო სფეროში 5 წელი, 
    გამოცდილება საბარათე ბიზნესის რისკების მიმართულებით 3 წელი,
    ელექტრონული კომერციის მიმართულებით სამუშაო გამოცდილება ჩაითვლება
    უპირატესობად;
                  
სამუშაოს აღწერა
  • გუნდის მუშაობის შესაბამისობის უზრუნველყოფა ბანკის შიდა პროცედურებთან;
  • გუნდის წევრების მოტივირება, ქოუჩინგი და მათ მიერ შესრულებული სამუშაოების მეთვალყურეობა;
  • ახალი საბარათე პროდუქტების შეფასება და შესაბამისი რისკ ფაქტორების პრევენცია/მონიტორინგი;
  • საბარათე პროდუქტებთან დაკავშირებულ პროექტებში მონაწილების მიღება
  • პოტენციური რისკ-ინდიკატორების  დამატება ფროდების და საეჭვო ტრანზაქციების პრევენციის და დეტექციის მიზნით;
  • ბარათებზე დაფიქსირებული საეჭვო ოპერაციების ანალიზი და შესაბამისი პრევენციული ზომების მიღება;
  • მერჩანტების მონიტორინგის პარამეტრების ჩამოყალიბება და კონტროლის უზრუნველყოფა;
  • მერჩანტების განხილვის/რეგისტრაციის პროცესის ანალიზი და გადაწყვეტილების მიღება 
  • მერჩანტების მომსახურების კონტრაქტში ცვლილებების ანალიზი;
  • ყოველდღიური სამუშაო პროცესების ოპტიმიზაცია;
  • პროცედურების პერიოდული განახლება;
  • პასუხისმგებლობების ეფექტური გადანაწილება თანამშრომლებს შორის;
  • პროცესების კოორდინირება როგორც ჯგუფის შიგნით ასევე, შესაბამის განყოფილებებთან და გარე პარტნიორებთან (საპროცესინგო ცენტრი, Visa/MC..);
  • საგადამხდელო რეგულაციბში (Visa/MC) ცვლილებების კონტროლი და შესაბამისი ზომების მიღება;
  • რეპორტების მომზადება  მენეჯმენტისთვის  ;